今天來聊聊報表設計的部份吧，我畢竟也跌跌撞撞了一路

我記得我在第一個資料分析工作的第一個專案，要分析當時百貨業的行銷檔期成效，當時一邊要建立起 BI 的系統，一邊要趕出第一個報表給相關人員查看成效。當時的產出就現在的我回頭想還真是慘不忍睹啊.. (好像就是幾個數值指標跟折線圖而已。

過了一年後，對各部門想看的數據及想瞭解的部份已經有一些想法跟經驗了，但是這個時期產出的就是大量當時難以斷捨離的圖表，覺得用這個角度切可以協助到業務單位、從另一個角度切也可以，好難決擇啊 ~ 還是全部放吧

再過了一年，看了幾本跟報表設計有關的書，以及有幸跟 AWS 的人合作相關專案後，我開始有更清楚的眉目了，我想趁這個機會跟有緣的入門分析師分享，當然如果有更好的作法也歡迎留言或是私訊交流 ~

1. 重要指標彙整區 : 找出製作中報表的使用者，並訪談他們想看的重要指標(or KPI)是什麼，做成卡片形式，放在特定區塊
2. 增加必要篩選區塊 : 報表要有彈性，讓使用者可以用他們想看的維度來查找你報表上呈現的資料 - 比如日期篩選、公司看指標時會切的特徵(e.g. 地區、業務人員組別)
3. 訪談資料用戶 : 在互動的過程中可以知道他們重視的是什麼資料，用那些訪談到的角度來切你的表、組合相關的維度
4. 不要留戀做得精美但用途不大的表，自己存好欣賞並把它從共享報表中刪除吧，用不上的表對他人來說沒有資訊的加分

推薦書籍 : Google必修的圖表簡報術